
Transformar una organización con datos también implica transformar la forma en que las personas toman decisiones.

Impulsar una cultura data-driven no depende solo de la tecnología.
Depende de la capacidad de las organizaciones para gestionar el cambio, alinear a sus equipos y
convertir los datos en parte de sus decisiones cotidianas.
Muchas iniciativas de datos no fracasan por falta de tecnología, sino por la dificultad de lograr adopción, alinear equipos y generar nuevas formas de trabajo.
Este curso introduce los fundamentos de la gestión del cambio y de la cultura data-driven para ayudar a las organizaciones a impulsar transformaciones más sostenibles, prácticas y orientadas al negocio.

Comprender el cambioLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Identifica los principales enfoques de gestión del cambio, como Lewin, ADKAR y Kotter, y comprende cómo pueden utilizarse en distintos contextos organizacionales.

Reconoce las fuentes más comunes de resistencia al cambio y revisa estrategias prácticas para facilitar la adopción, el alineamiento y la participación de los equipos.

Descubre cómo promover una cultura orientada al uso de datos para fortalecer la toma de decisiones, mejorar procesos y generar mayor valor para el negocio.
En una sesión de 2 horas conocerás los fundamentos de la gestión del cambio organizacional y de la cultura data-driven, combinando conceptos, modelos de referencia y ejercicios prácticos.
Importancia del cambio organizacional, modelos Lewin, ADKAR y Kotter, identificación de resistencias y estrategias para superarlas..
Conceptos, beneficios, casos de éxito y mejores prácticas para promover una cultura orientada al uso de datos en las organizaciones.
Ejercicios, análisis de casos y reflexión sobre cómo llevar los conceptos revisados al contexto de cada organización.

Recibe los materiales del curso en formato PDF para consultar los conceptos y contenidos revisados durante la sesión.

Obtén un diploma de participación como reconocimiento por tu asistencia al curso.

Refuerza lo aprendido mediante ejercicios y análisis de casos que te permitirán relacionar los conceptos con situaciones organizacionales.
Socio fundador de Grupo Perti y Klustomer, donde participa como Director Estratégico de Innovación.
Cuenta con experiencia en el diseño e implementación de estrategias de datos y ha colaborado como consultor, mentor y conferencista con organizaciones de diferentes industrias, entre ellas BBVA, Santander, Heineken, Alsea, CFE y Grupo Peñoles.
Su trabajo se enfoca en ayudar a las organizaciones a mejorar su competitividad mediante el aprovechamiento estratégico de los datos y la adopción de tecnologías como inteligencia artificial, Big Data y ciencia de datos.
También ha participado en el desarrollo e impartición de programas de educación continua y posgrado en instituciones como el Tecnológico de Monterrey, ISDI y UVM.
Es autor del libro Habilidades blandas, líderes fuertes y creador de contenidos especializados a través de sus podcasts.
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